在中日關系扑朔迷离、日本方面不斷發出調門完全相反的复雜信息的情況下,11月20日,小泉內閣的兩名大臣在電視節目中集中談到中日關系,當場提出請中國高級官員訪問日本,呼吁中日擴大經貿合作,并希望兩國進行聯合防御演習等建議。兩人的姿態及提出的具体建議,都与中日關系當前的實際气氛形成大的反差,因而引來种种評述。 兩大臣一起上電視
20日上午10時,朝日電視台在其每周日播出的一個討論節目中,推出了一個專題,題目是“問新任兩閣僚的戰略:如何應對在經濟和軍事方面力量大增的中國?”被邀請來參加節目的兩名閣僚,是防衛廳長官額賀福志郎和經濟產業大臣二階俊博。据悉,該節目自1989年4月開播以來,一直很受歡迎。節目特點是總能邀請到一些日本的政要乃至國際上的大人物,并就當今國際及日本國內的大事進行討論,收視率穩定不衰,在日本家喻戶曉。
節目一開始,王牌電視節目主持人田原就反复強調,這兩位閣僚是現任內閣里的“中國通”,二階也非常自信地表示贊同,當場披露自己在亞太經合組織(APEC)部長級會議上与中國商務部長薄熙來緊挨著,可以“親密交談”。由于小泉在APEC峰會上,沒能与中國任何一位要人接触,所以二階似乎為自己能直接与薄熙來對話感到驕傲,并公開顯示這种“中國通”的优越感。他說,雙方都表示了要加強友好的傾向,還說自己跟情趵垂叵島芎謾L鐫J呈鋪岢觶z熱徽庋`切左Ω們氡∥趵捶夢嗜氈盡6y椎奔幢硎疽歡ㄅ﹝Fpき等氈鞠M覆w脛泄儺興俴龤@常婦UT泄讜寄茉礎 餼鑫 疚侍猓_叭縋馨訝氈淨N島涂萍甲q浦林泄僰窕擖SQ諶氈竟チ怠薄
防衛廳長官額賀福志郎也曾經多次訪問過中國。在電視鏡頭前,他毫不掩飾自己“与中國有著密切的關系”。在對中國軍力增長表示“憂慮”的同時,他提出兩國應設立“類似熱線的東西”。對建立“軍事熱線”,美日方面一直比較熱衷。額賀還簡單回顧了小泉參拜靖國神社后,日中軍事交流几乎完全停滯的狀況。他用擔憂的語气說,日中軍事方面的交流中斷得太久了,必須恢复,而且輪到中國的軍事要員訪問日本。這時,主持人田原說,中國駐日本大使館的官員們肯定在看著這個節目,赶緊發出邀請吧。于是,額賀就把目光轉向攝像机,對中國國防部長曹剛川發出了邀請,說一定請他訪問日本。他還進而提出,希望兩國能進行聯合防御演習,并展開防務對話。在他看來,雙方增進了解會給日中關系帶來“穩定感”。
他們想傳遞什么信息
額賀和二階的行為,被一些中國的國際問題專家稱為“空中喊話”。中國現代國際關系研究院日本研究所的學者王珊認為,在兩國的政治、外交對話中,這种方式不符合常規,從形式上看很不正規。中國社會科學院日本研究所的學者王屏說得更直白,日本把兩國政治關系搞僵了,兩國之間的外交渠道不暢通,難以通過正常的外交渠道對話,只好把一些本應外交磋商的事拿到了公眾場合來說,而像“空中喊話”這樣的形式所涉及的因素要复雜得多。
王珊認為,防衛廳長官的話,從最簡單的層面可以理解為,日本一些閣僚釋放出了具有一定積极意味的信號。一般而言,在國家和國家的關系中,安全關系、軍事關系是最敏感的。日方也許認為,從最難、最敏感的領域“喊話”,能打破小泉造成的僵局當然好,即使打不破,在公眾面前談合作、談邀請對方的部長訪問,也沒有風險。
中國社會科學院日本研究所研究員金熙德認為,在安全和軍事上,日本与別國不同,戰略和戰術層面是截然分開的。日本是一個在安全戰略上自主性很有限的國家,它基本上得听美國的。在國防戰略層面,日本不可能和中國合作,但在戰術層面,日本防衛廳一直都愿意和中國開展軍事交流,這個態度從沒變過。從這個角度看,額賀的講話沒什么新內容。但考慮到目前中日關系陷于冰點,和中國保持戰術層面的軍事交流,對日本來說,等于保留了一個和中國正常交流的重要渠道。另外,日方一直強調,中日之間出現的政治僵局,和兩國人都還“保留著戰爭的記憶”有很大關系。日方愿把中日間的軍事交流當作兩國關系的緩沖器。如果兩國能在像軍事、安全這么敏感的領域都開展交流,那彼此之間的很多難題也應該可以得到解決。
其實,中日間的軍事交流有過相當良好的階段,在海上保安、人員交往、學術交流等方面曾經做過不少項目,2000年,兩國已經談到了軍艦互訪,但2001年小泉上台后不顧一切地參拜靖國神社,中日軍事交流發展的勢頭才被攪黃了。
日本不愿被邊緣化
專家們指出,兩位閣僚的講話首先應看成是他們個人的觀點。金熙德說,日本閣僚甚至首相上電視節目是比較平常的事,這些大臣可以談他們個人的看法,不必所有的話都必須符合內閣的決定。值得注意的是,兩人去做節目是電視台請的,而不是內閣安排的。
專家們還強調了額賀和二階的個人特點。据金熙德介紹,額賀是個非常成熟的閣僚,他從沒對中國、韓國口出惡語,從政相當理智。王珊也說,額賀是對防衛領域很有研究的學者型高官;二階則被公認為小泉內閣中“親華派”的惟一代表。在王屏看來,如果小泉內閣想對中國表示一個姿態,這兩人應當是最合适的,他們的職務分量足夠重,中國也容易接受他們。 |